Opinión # ¿Qué está pensando?... | 4 años atrás

Columna E&E

Querer transformar marca la diferencia: No es falta de tiempo, sino de Dirección y lealtad.

Es muy común escuchar la frase: “es que no tengo tiempo” cuando surge la prioridad intrínseca de realizar acciones dentro de la empresa para llevar a cabo procesos de mejora. La cotidianeidad laboral debe observarse muy de cerca para mantener un ambiente óptimo y que cada persona se eleve y desarrolle sus talentos.

Es necesario establecer metas y prioridades, escribir todo lo que se quiere hacer para identificar los objetivos importantes y buscar el equilibrio en las metas laborales, sociales, espirituales para incrementar la calidad de vida de cada trabajador.

Hoy tiene cabida el proverbio chino: “Regala un pescado a un hombre y le darás alimento para un día, enséñale a pescar y lo alimentarás para el resto de su vida.”.  Hacer cambios y establecer metas es lo de ahora: La motivación es un factor primordial para realizar cambios. Cada ser humano quiere trabajar en un buen ambiente de compañerismo, ser escuchado, bien tratado, que se le pague lo justo, participar, que se le reconozca, que se le capacite, que haya lealtad, sentirse cómodo…

Ya la cuestión monetaria aunque si es lo importante para sobrevivir, ya no debiese ser por lo que la gente trabaja, eso es mediocridad; el hombre por naturaleza y costumbre quiere sentirse a gusto. Las cosas han cambiado; el conformismo limita toda posibilidad de aprovechar la oportunidad de mejorar y crecer como persona en todas sus dimensiones… pero ya no es suficiente porque  hoy se trata de competitividad mundial.

El esfuerzo trae su recompensa; es más fácil comenzar a realizar acciones difíciles y forjar este hábito para que después lo difícil resulte fácil.

Surgen preguntas frecuentes como: ¿Qué consejos hay para jefes para servir mejor? ¿Cómo desarrollar la motivación?, ¿cómo fomentar el estudio, la buena lectura, la comunicación asertiva, el sentido de pertenencia, la formación continua?, ¿cómo mantener un buen ambiente laboral? ¿Cómo mejorar el rendimiento laboral, las relaciones con todo el personal? ¿Cómo potencializar el rendimiento?

Establece tus puntos de partida para actuar a tiempo; saber, no hace la diferencia, más bien, saber qué hacer con lo que se sabe: establece metas de largo alcance: diarias, específicas, constantes buenas, leales  y justas. Ya es tiempo de ser, estar alerta y actuar  a tiempo.

En el próximo número te compartiré sobre la importancia de la autocapacitación y el acompañamiento que son dos herramientas más que invitan a los trabajadores y a los empresarios a ser emprendedores de éxito.

Maestro Jaime Cantú Sánchez.

Ex-Presidente de CANACO Servytur SLP

fecanacoslp@hotmail.com

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